检测项目设置
检测项目设置用于维护实验室系统中可被签收、可被下发任务、可出现在报告中的检测项目。对初级管理员来说，这一页的重点不是“把项目建进去”，而是确保项目名称、指标、样本适配关系、报告模板和流水线都匹配正确。
适用对象
- 系统管理员
- 检测项目管理员
- 负责报告模板和流水线配置的管理员
先理解三个对象
检测项目
检测项目是用户在样本签收时可勾选的业务项目，例如某个过敏原检测项目、某个基因检测项目或某个免疫检测项目。
指标
一个检测项目往往包含多个报告指标。最终报告展示、参考范围、分级依据等，大多落在指标层。
项目分类
项目分类用于帮助用户查找和归类检测项目，也便于后续维护和权限理解。
检测项目配置主流程
手动创建
用户在 系统管理 - 检测项目 页面，点击 创建项目 按钮，填写检测项目信息，点击 确定 按钮，即可创建检测项目。
建议手动创建时优先确认：
- 项目名称是否符合实验室统一命名。
- 项目包含的指标是否完整。
- 报告展示名称是否准确。
- 后续归属的流水线是否已经明确。
通过 Excel 导入
系统管理员可以通过 Excel 导入检测项目，导入的 Excel 文件需要符合以下格式：
表格中不能有不完整的指标行。
参考范围格式为
下限-上限，上下限可以为空，例如：0-20、-20、20-。同一指标如果有多个序号，则以最后一个序号为准。
分级依据非必需。格式为
序号:等级名称[下限-上限]，支持<、>、<=、>=符号，例如：text0:阴性[<0.35IU/mL] 1:弱阳性[0.35-0.70IU/mL] 2:阳性[0.71-3.50IU/mL] 3:较强阳性[3.51-17.50IU/mL] 4:强阳性[17.51-50.00IU/mL] 5:特强阳性[50.01-100.00IU/mL] 6:极强阳性[>100.00IU/mL]
参考的 Excel 文件模板如下：
导入会覆盖同名或同规则命中的既有配置
导入的 Excel 文件中如果包含系统中已经存在的检测项目，系统中的检测项目将会被覆盖。因此，正式导入前建议先在测试范围验证模板，再在正式环境执行导入。
报告名称换行要提前设计
导入的 Excel 文件中的报告名称，如果在报告模板中的标题一行无法完整显示，就会自动换行。如果希望在指定位置换行，需要在对应位置插入一个空格。
报告名称中不允许出现多个连续空格。
导入后不要立即上线
很多管理员在导入完成后，最容易遗漏的是下面几项业务配置：
- 报告模板。
- 报告名称。
- 项目分类。
- 所属流水线。
- 样本适配关系。
如果这些配置没有核对完成，就直接上线，最常见的后果是：
- 样本签收时项目不可选或误选。
- 项目被错误分发到流水线。
- 报告内容不完整或格式异常。
检测项目上线
新导入的检测项目，默认是非上线状态，需要手动选择报告模板、报告名称、项目分类、所属流水线后，才能手动上线。
设计该步骤，是为了防止用户不小心导入了一个错误的检测项目，导致检测项目直接进入业务流程。
检测项目下线
检测项目下线后，该检测项目将不再出现在样本签收检测项目列表中，但仍然会保留在系统中，方便后续追溯和重新启用。
下线前先确认是否仍有历史样本和报告依赖该项目
下线不会删除历史数据，但如果当前仍有业务人员准备签收相关项目，下线会直接影响前台可见性。
项目分类
项目分类用于对检测项目进行分类，方便用户查找。用户可以在 系统管理 - 检测项目 页面点击“项目分类”按钮前往项目分类页面，创建项目分类。
创建后可以在 系统管理 - 检测项目 页面编辑检测项目时，选择项目分类，即可将检测项目归类。
初级管理员最常见的误区
把“导入成功”当成“配置完成”
导入成功只代表数据进入系统，不代表它已经可以安全用于签收、检测和出报告。
只看项目名，不核对指标层配置
真正影响报告内容准确性的，很多时候不是项目名，而是指标、参考范围和分级规则。
忽略流水线归属
检测项目最终要与检测任务分发逻辑衔接，因此流水线归属不能后补得过于随意。