项目库
该功能模块主要用于对研发项目进行管理，包括项目创建、编辑、删除、分组、状态管理、任务管理、费用管理、文档管理、进度跟踪等。
初级用户先理解项目主流程
对于第一次使用项目库的用户，建议先不要把项目看成一个静态条目，而应理解成一条会不断推进的业务链路。
项目到底承担什么角色
在智研系统里，项目不是简单的文件夹，而是研发工作的顶层容器。它通常承载：
- 项目目标。
- 项目成员。
- 阶段划分，也就是里程碑。
- 具体执行任务。
- 费用和进度。
- 实验结果与知识沉淀。
项目分类
新增项目分组
项目支持自定义分类。点击 + 按钮，可以新增项目分组。
修改项目分组
系统支持批量修改项目归属的分组。点击 修改分组 按钮，项目列表切换为可选状态，勾选需要修改的项目，点击 选择分组 即可选择需要归属的分组，点击 确定 按钮，即可完成修改。
新建项目
点击 新建项目 按钮，可以新增项目。 创建者将自动成为项目负责人。
创建项目时，建议至少想清楚四件事：
- 项目名称是否符合团队命名规范。
- 该项目属于哪个项目分组。
- 初始项目成员是否齐全。
- 项目是否适合从已有项目复制而来。
复制项目
在进入项目详情中后，点击右上角的 复制项目 按钮，可以复制项目。复制项目时，可以设置项目的名称，同时也可以选择是否选择复制里程碑时间和任务时间。
请注意：
- 将复制项目信息、里程碑、预算、任务和项目成员，但数据不会被复制，所有状态均为初始状态。
- 当前用户将新增成为项目组长。
项目状态变更
项目的状态有：
- 未启动
- 已启动
- 已暂停
- 已取消
- 已完成
如何理解项目状态
未启动
项目已建立，但还没有正式进入推进阶段。
已启动
项目开始正式执行，通常意味着里程碑和任务会进入实际推进。
已暂停
项目暂时中止，但未来还有恢复可能。
已取消
项目终止，通常不再恢复。
已完成
项目已结束，进入结果沉淀或复盘阶段。
（1）启动项目：未启动的项目，可以在项目详情页的右上角点击 启动项目 按钮，将项目状态变更为已启动。系统将记录启动时间。
（2）项目暂停：启动后的项目可以暂停。暂停后，项目可以重新恢复。
（3）项目取消：项目取消后，将不可恢复。
“暂停”和“取消”不是一回事
暂停表示项目还有继续推进的可能；取消通常表示项目终止。对于初级用户来说，做状态变更前一定要先确认当前动作是否可逆。
项目成员管理
项目成员分两种角色，即 项目组长 和 项目成员 。 项目组长可以自由添加或者删除项目组长或者项目成员，但是需要确保：
（1） 项目组长必需保留一个项目组组长；
（2） 如果项目成员已经分配成为某一个任务的负责人，则不能删除。
项目成员为什么重要
项目成员不仅决定谁能看到项目，也决定谁能承担任务、谁能执行审批、谁能推动项目状态变化。因此，成员管理不是“补个名单”这么简单，而是项目协作的基础。
任务清单
项目中所有的任务都以树状结构的形式列在“任务清单”中。各个任务又按里程碑进行分组。
什么是项目里程碑?
项目里程碑是项目中一个重要的概念。它是一个时间节点，表示项目中的一个重要阶段。例如，一个项目可以分为三个里程碑，分别是：
- 里程碑 1：项目启动
- 里程碑 2：项目开发
- 里程碑 3：项目完成
如何管理里程碑？请阅读 [项目库] - [里程碑管理] 章节
什么是任务?
任务是项目中一个重要的概念。它是一个具体的工作，需要由项目成员来完成。例如，一个项目可以分为三个任务，分别是：
- 任务 1：慢性食物过敏原检测方法预研
- 任务 2：慢性食物过敏原检测方法学优化
- 任务 3：慢性食物过敏原检测方法学验证
初级用户最常见的问题
为什么我能看到项目，但不能改项目
通常说明您只是项目成员，而不是项目组长或具有更高管理权限的人员。
为什么复制项目后，没有带出执行数据
复制项目通常复制的是结构和配置，不是历史执行结果。这样做的目的，是让新项目保留模板结构，但不混入旧项目状态。
为什么项目建好了，却没有人能推进
通常是因为项目成员、里程碑或任务拆解还不完整。项目本身只是容器，不会自动替代后续计划工作。